企业简介 

广西XX集团有限公司创建于1958年，是国有资产授权经营方式组建的大型装备制造业国有企业，集团坚守“竭诚为全球客户提供卓越工业装备与服务”的使命，以“成为世界级的工业装备与服务产业集团”为愿景，秉承“客户导向，品质成就未来；以人为本，合作创造价值”的核心价值观，构建了研发、制造、供应链、营销、后市场完整的全球产业价值链，为170多个国家和地区提供产品和服务。

柳州市XX机械有限公司是一家从事汽车零配件批发,机械零件加工,零部件加工等业务的公司，成立于2011年06月21日，位于柳州市。公司本着“客户，诚信至上”的原则，欢迎国内外企业/公司/机构与本单位建立长期的合作关系。热诚欢迎各界朋友前来参观、考察、洽谈业务。

项目背景 

广西XX集团有限公司和柳州市XX机械有限公司正处于快速发展期。为促进公司发展，规范集团内部管理，合理科学规范实现资源最大化，打造行业标杆，实现公司长远发展，特邀请果博一站咨询为其开展精益管理项目。

项目实施过程

2023年12月，项目正式启动；经过全面系统的企业调研，项目组与企业方确定了项目目的：培养生产线自主管理的能力，挖掘和培养管理人才，提升工厂的经营管理水平，提升企业核心竞争力。

项目实施推进内容，包括：1、6S管理；2、标杆周打造及拓展；3、合理化建议；4、KTY预知训练；5、人才育成；6、目视化管理；7、VIP通道；8、人员培训...

项目推进工作以PDCA三圈闭环（专业闭环、项目闭环、战略闭环）循环模式进行。首先，选定样板区域并培训如何实施，顾问老师全程指导，再通过制订计划、实施方案、检查实施、改善提高跟踪环节，循环巩固。主要咨询辅导方法如下：

1、选择并打造样本区，培训先行；

2、顾问老师全程指导，确保落地效果；

3、计划层层分解，保证辅导的连续性；

4、顾问老师手把手辅导，落实传帮带；

5、各项制度的建立，促进了现场管理的推广和实施；

6、不定期的监督、检查和评价，形成持续改进的氛围； 

现场辅导  

周永基老师现场培训辅导