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    什么是TRIZ创新方法?
    TRIZ( Theory of Inventive Problem Solving)译为发明问题解决理论,是前苏联发明家协会主席根里奇 · 阿奇舒勒先生(G.S.Alt-shuller)于1946年开始建立起来的一套技术创新发明理论,是目前全球创新企业主流的技术创新方法。

    TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理,着力于澄清和强调系统中存在的矛盾,其目标是完全解决矛盾,获得最终的理想解。
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    你的企业是否遇到以下困惑?
    企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
    迷茫,想创新,不懂方法?
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    着急,希望规划未来技术与产品线?
    悲催,受到技术制约,无法突破?
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    果博一站咨询拥有TRIZ培训界顶级资深的顾问老师,经验丰富,实战能力强,解决各行业的技术难题。
    • TRIZ咨询辅导
      导入TRIZ工具及方法论体系:
      果博一站咨询本着"为客户增加价值”的原则,为客户导入TRIZ工具及方法论体系等内容,助力企业快速成长!
      定制TRIZ企业内训课程:
      为客户定制TRIZ企业内训课程,并按计划实施培训及相关认证工作;
      识别并实施TRIZ改善项目:
      果博一站咨询还可以协助企业识别TRIZ项目,提供项目中所需的培训,辅导以及各阶段评审等服务,确保TRIZ项目可以达成企业设定的项目目标。
    • TRIZ培训
      MATRIZ一级认证:
      课程时长为3天,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会级证书;
      MATRIZ二级认证:
      课程时长为5天,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会二级证书;
      MATRIZ三级认证:
      通过8天的TRIZ培训加7天的项目实战,分为线上课程与线下课程两种形式,在最后一天结束时进行考试,考试合格后拿到国际TRIZ协会三级证书;
      MATRIZ四、五级认证:
      四级至五级学员的培训认证,需要学员持续研究学习TRIZ和其他问题解决工具的最新进展。参加TRIZ会议与参与TRIZ研讨会,以便获得认证资格。
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    TRIZ给您带来的价值
    • TRIZ对企业的好处
      为企业培养创新型人才,促进创新改善;
      能够帮助企业研发创新岗位人员,拓展思维模式,从多角度思考问题,并解决问题;
      启发学习者思考,应用于实践工作中,为企业创新工作的推动提供人才保障!
    • TRIZ对个人的好处
      提升个人创新能力,实现自我提升。能帮助个人充分发挥主观能动性,将创意和概念落实到实处,并且通过实践学习能进一步提升创新思维。
      同时,针对研发技术岗位的朋友来说,学习TRIZ方法并获得相关证书也是个人能力的证明,无论是升职还是跳槽都是一个有力依据。
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    TRIZ实施情况
    美国的世界级公司,如波音公司、利用TRIZ理论解决了波音飞机空中加油的关键技术难题,德国西门子、奔驰、宝马等著名公司都有专门的机构及人员负责该理论的培训和应用。在国内,无线集团、美的电器、格力电器、TCL等四十余家试点企业,通过TRIZ理论的推广促进本土企业创新团队的培育。
    • 福特汽车公司
      福特汽车公司
      福特汽车公司通过学习和应用TRIZ理论,公司技术人员发现利用小热膨胀系数的材料制造轴承,可以更好地解决推力轴承在大负荷时出现偏移的问题;
      THE FUTE COMPANY
    • 美国波音公司
      美国波音公司
      美国波音公司邀请原苏联的TRIZ专家,对其450名工程师进行了为期2周的培训,在767空中加油机研发的技术方面取得了关键性的突破,从而在竞争中取得成果,战胜空中客车公司,赢得15亿美元空中加油机订单;
      THE BOEING COMPANY
    • 三星电子
      三星电子
      某通讯有限公司应用TRIZ理论,在计算机辅助创新平台Pro/Innovator对机顶盒天线连接问题和电磁兼容问题进行了创新性的解决,不仅缩短了新产品研发周期,还节省了大量的研发经费;
      THE SAMSUNG COMPANY
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    老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
    • 周老师
      精益生产高级项目经理
      周老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
      明老师
      精益生产实战专家
      明老师
      精益生产实战专家
      日本制造业研究所精益高级讲师
      日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
      行业经验:
      曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
      阎老师
      六西格玛高级项目经理
      闫老师
      六西格玛高级项目经理
      六西格玛讲师
      现场项目专家
      行业经验:
      22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
      鲁老师
      现场改善专家
      鲁老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
      耿老师
      设备高级工程师
      耿老师
      设备高级工程师
      自动化改善专家
      设备管理专家
      行业经验:
      17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
      刘老师
      精益工程师
      刘老师
      精益工程师
      现场改善专家
      行业经验:
      23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
    • 寿老师
      精益生产管理专家
      寿老师
      精益生产管理专家
      六西格玛黑带
      曾任美资企业精益经理
      行业经验:
      精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
      贾老师
      高级咨询顾问
      贾老师
      HKPC香港生产力促进协会会员
      精益黑带
      高级咨询顾问
      行业经验:
      23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
      展老师
      精益工程师
      展老师
      精益工程师
      PMC改善专家
      行业经验:
      26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
      刘老师
      现场改善专家
      刘老师
      精益工程师
      现场改善专家
      行业经验:
      13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
      江老师
      UI设计师
      江老师
      广告设计师
      UI设计师
      平面设计师
      行业经验:
      6年平面设计经验,曾担任上市公司广告部组长,负责多家企业全套VI设计工作。
      程老师
      精益生产咨询师
      程老师
      精益生产咨询师
      行业经验:
      曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
    • 韩老师
      精益现场改善专家
      韩老师
      精益生产实战专家
      精益现场改善专家
      精益供应链改善专家
      精益绩效管理专家
      行业经验:
      多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
      盛老师
      精益生产专业讲师
      盛老师
      精益生产专业讲师
      行业经验:
      曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
      张老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      闫老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
      丰田电装改善技法认证专家
      行业经验:
      与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
      王老师
      精益运营管理专家
      王老师
      项目-部总监
      精益运营管理专家
      精益人才训练导师
      行业经验:
      12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
      常老师
      精益生产咨询顾问
      常老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    • 1
    • 2
    周老师
    明老师
    阎老师
    鲁老师
    耿老师
    刘老师
    寿老师
    贾老师
    展老师
    刘老师
    江老师
    程老师
    韩老师
    盛老师
    张老师
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    12年服务经验,我们敢被比较
    • 260+实战专家
      汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
    • 11000+成功案例,涵盖各行各业
      服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
    • 12家子公司,全国驻场辅导
      全国12家控股子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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