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    联系我们
    400-153-8066
    什么是DFMA®降本设计?
    DFMA®即面向装配与制造的设计,通常叫作降本设计,是结构性方法,用以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造。

    在实现提高生产力和减少新产品的开发时间方面起到了催化剂的作用,关键是它的存在可以打破部门墙,让各个专业部门得以在同一平台、同一频道沟通,让沟通和项目落地效果更佳。 使用DFMA方法论进行产品简化和设计,是企业实施降本增效的必要的措施。
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    你的企业是否遇到以下困惑?
    企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
    迷茫,想创新,不懂方法?
    困惑,想制定企业创新战略?
    着急,希望规划未来技术与产品线?
    悲催,受到技术制约,无法突破?
    苦闷,想打造与众不同的爆款?
    头疼,如何提升科研效率与效果?
    难受,怎样培养创新人才队伍?
    焦虑,想通过商业模式创新来创业?
    选择果博一站,让问题一扫而光
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    DFMA®降本设计为您解忧
    DFMA®是非常强大的工具,帮助我们快速高效把关设计,缩短产品研发周期。
    • DFA(Design for Assembly)
      面向装配的设计
      指的是易于装配的产品设计。从产品结构入手,识别通过简化结构降本的机会,提升可装配性。
    • DFM(Design for Manufacture)
      面向制造的设计
      指的是易于装配的产品设计。从产品结构入手,识别通过简化结构降本的机会,提升可装配性。
    • DFMA(Design for Manufacturing and Assembly)
      面向制造和装配的设计
      指的是DFA和DFM的结合产物。
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    DFMA®适用行业
    DFMA方法适用的产品特征:结构相对复杂,零件种类和数量都比较多,而且结构件比例比较高,产品装配环节比较多
    • 汽车行业
    • 家电行业
    • 机械行业
    • 通信电子行业
    • 家具行业
    • 医疗器械行业
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    这些全球著名企业都在不同范围内推行DFMA方法,并取得了显著的成效
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    果博一站DFMA®服务内容
    • DFMA®咨询辅导
      帮助企业掌握设计决定成本;意识到DFMA是在设计过程中控制成本的好方法并且,用客户自己的产品进行实践。
      掌握DFA简化产品设计;DFM估算产品成本的基本办法;了解DFMA软件量化分析过程的方法。
      通过对标拆解竞品,按模块分析竞品的材料工艺,成本和装配过程,赋予产品的再设计更多灵感。
    • DFMA®培训
      果博一站咨询具有资历深厚的业内专家团队,为学员讲解全面的DFMA知识体系。覆盖各行各业的研发创新培训内容,结合众多世界名企DFMA创新实践案例,理论实践相结合,提供优质培训内容。
      培训对象:
      在校大学生: 系统学习DFMA知识,提升产品创新理论和实操能力;
      职场新秀: 学习最前沿的产品创新知识,为进入产品研发领域做充分的准备;
      职场晋升人员: 寻求个人职业成长,实现岗位 晋级,成为领导型人才升级转型。
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    DFMA®培训认证优势
    DFMA® 创始人提供的培训服务是由美国 DFMA® 创始公司 BDI 进行的 DFMA® 培训和认证的服务。
    • DFMA®有超过40年的成功案例。自上世纪80年代以来,全球已培训了一万多名管理人员和专业人员。学员来自波音、通用汽车、福特、科勒、北汽、一汽、上汽等。
    • 认证支持机构包括德国威第安质量管理认证(VDA)、瑞士通标标准技术服务(SGS)、德国莱茵TUV集团、法国必维国际检验集团(BV)等。
    • 采用国际标准 DFMA® 作为IATF16949 和 VDA《汽车行业质量管理体系国际标准》的一部分被采用,因为它在研发阶段对创新、质量和成本的影响。
    • DFMA®俱乐部会员 获认证的学员将成为 DFMA 俱乐部会员,通过区域和国际会议与其他会员进行知识交流与经验分享。
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    12年咨询经验 | 260人资深团队 | 效果一步到位
    为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
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    名师指导,少走10年弯路
    老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
    • 周老师
      精益生产高级项目经理
      周老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
      明老师
      精益生产实战专家
      明老师
      精益生产实战专家
      日本制造业研究所精益高级讲师
      日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
      行业经验:
      曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
      阎老师
      六西格玛高级项目经理
      闫老师
      六西格玛高级项目经理
      六西格玛讲师
      现场项目专家
      行业经验:
      22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
      鲁老师
      现场改善专家
      鲁老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
      耿老师
      设备高级工程师
      耿老师
      设备高级工程师
      自动化改善专家
      设备管理专家
      行业经验:
      17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
      刘老师
      精益工程师
      刘老师
      精益工程师
      现场改善专家
      行业经验:
      23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
    • 寿老师
      精益生产管理专家
      寿老师
      精益生产管理专家
      六西格玛黑带
      曾任美资企业精益经理
      行业经验:
      精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
      贾老师
      高级咨询顾问
      贾老师
      HKPC香港生产力促进协会会员
      精益黑带
      高级咨询顾问
      行业经验:
      23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
      展老师
      精益工程师
      展老师
      精益工程师
      PMC改善专家
      行业经验:
      26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
      刘老师
      现场改善专家
      刘老师
      精益工程师
      现场改善专家
      行业经验:
      13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
      江老师
      UI设计师
      江老师
      广告设计师
      UI设计师
      平面设计师
      行业经验:
      6年平面设计经验,曾担任上市公司广告部组长,负责多家企业全套VI设计工作。
      程老师
      精益生产咨询师
      程老师
      精益生产咨询师
      行业经验:
      曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
    • 韩老师
      精益现场改善专家
      韩老师
      精益生产实战专家
      精益现场改善专家
      精益供应链改善专家
      精益绩效管理专家
      行业经验:
      多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
      盛老师
      精益生产专业讲师
      盛老师
      精益生产专业讲师
      行业经验:
      曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
      张老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      闫老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
      丰田电装改善技法认证专家
      行业经验:
      与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
      王老师
      精益运营管理专家
      王老师
      项目-部总监
      精益运营管理专家
      精益人才训练导师
      行业经验:
      12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
      常老师
      精益生产咨询顾问
      常老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    • 1
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    周老师
    明老师
    阎老师
    鲁老师
    耿老师
    刘老师
    寿老师
    贾老师
    展老师
    刘老师
    江老师
    程老师
    韩老师
    盛老师
    张老师
    鲁老师
    王老师
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    12年服务经验,我们敢被比较
    • 260+实战专家
      汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
    • 11000+成功案例,涵盖各行各业
      服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
    • 12家子公司,全国驻场辅导
      全国12家控股子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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