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    联系我们
    400-153-8066
    什么是DFSS六西格玛设计?
    DFSS(Design For Six Sigma)是六西格玛设计的英文缩写,作为六西格玛管理核心方法系统之一,六西格玛设计DFSS的应用绝不仅局限于对现有业务流程的再造,还广泛应用于新的产品或服务流程的设计,它是六西格玛管理战略实施的最高境界。
    作为一个方法体系,它可以与DMAIC(即D定义、M测量、A分析、I改善、C控制,是应用六西格玛原理于现有流程的优化)相结合,从而实现对现有流程的突破性改善。DFSS不仅适用在产品设计领域,也用于流程设计领域;不仅用于传统制造业,也用于服务业。
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    你的企业是否遇到以下困惑?
    企业发展遇到重重阻碍,各种问题蜂拥而至
    流程输出的质量水平受限不能提高
    市场期待新的产品或服务
    一般公差影响了期待的质量水平
    产品和部件的装配出现问题
    订单的周期时间长
    集装箱/产品包装配合不当
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    六西格玛设计DFSS的价值
    帮助产品开发人员设计出具有卓越的性能、合理的成本、优异的质量和可靠性并在市场上取得成功的产品
    • 降本
      零件更换、标准化、优化公差、模组化、降低产品市场维修率和维修损失
    • 质量提升
      IQS pp100、外部用户反馈、内部用户反馈、产品试制发现
    • 性能优化
      绩效性能指标的提升
    • 可靠性优化
      可靠性(耐久性、信赖性)指标提升
    • 基础研究
      模型优化、原理研究、内部设计、流程标准化建立或优化、内部管理流程建立或优化
    • 缩短研发周期
      缩短设计、仿真或台架试验时间
    • 测量/仿真技术
      提高测量/仿真可靠性,降低测量/仿真成本
    • 工艺优化
      通过现有的工艺设计优化,能够减低制造成本
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    六西格玛设计DFSS认证要求
    DFSS认证分为三个层级:黄带认证、绿带认证、 黑带认证。认证过程须提交培训证明和项目报备资料,并通过认证考试
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    12年咨询经验 | 260人资深团队 | 效果一步到位
    为企业量身定制落地解决方案,帮助企业走出发展困局,快速实现业绩突破
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    名师指导,少走10年弯路
    老牌专家把脉、驻企深度诊断、找出真实问题
    • 周老师
      精益生产高级项目经理
      周老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      15年大型制造企业精益生产从业经验,历任五百强机械制造企业精益生产经理,智能制造项目经理,外企服装企业精益生产经理...
      明老师
      精益生产实战专家
      明老师
      精益生产实战专家
      日本制造业研究所精益高级讲师
      日本丰田生产咨询株式会社高级合伙人
      行业经验:
      曾就职于麻电子公司,后任职于日本丰田生产咨询株式会社,师从丰田生产方式推广实践第一人...
      阎老师
      六西格玛高级项目经理
      闫老师
      六西格玛高级项目经理
      六西格玛讲师
      现场项目专家
      行业经验:
      22年先进制造型外企从业经验,曾就职于艾默生电机(中国)有限公司、威伯科控制系统(中国)有限公司、辉门(中国)有限公司...
      鲁老师
      现场改善专家
      鲁老师
      精益生产高级项目经理
      精益讲师
      现场改善专家
      行业经验:
      20年先进制造型外企民企从业经验,曾就职于万宝至电机(中国)有限公司、罗技科技(中国)有限公司等跨文化工作背景...
      耿老师
      设备高级工程师
      耿老师
      设备高级工程师
      自动化改善专家
      设备管理专家
      行业经验:
      17年工作和咨询辅导经验:大型制造企业生产设备改造、工装设计、产线布局、设备管理经验;TPM设备管理体系导入建立工作...
      刘老师
      精益工程师
      刘老师
      精益工程师
      现场改善专家
      行业经验:
      23年工作经验,熟悉品质及生产管理,库存管理,项目管理经验;10年以上外资企业服务经历,有着丰富的现场改善及持续改进经验
    • 寿老师
      精益生产管理专家
      寿老师
      精益生产管理专家
      六西格玛黑带
      曾任美资企业精益经理
      行业经验:
      精益生产实战,精通精益业务流程展开及改善,系统推进准时化、人字旁的自动化,建立POKA-YOKE等运营体系...
      贾老师
      高级咨询顾问
      贾老师
      HKPC香港生产力促进协会会员
      精益黑带
      高级咨询顾问
      行业经验:
      23年以上工作经验;包括产品开发、生产管理、企业管理的工作经验,熟悉生产管理、技术管理、研发管理、品质管理...
      展老师
      精益工程师
      展老师
      精益工程师
      PMC改善专家
      行业经验:
      26年生产管理经验,轻骑铃木任职18年,任PMC、制造、物流、采购、质量部门课长部长,赴日本研修精益管理10余次,三次参加铃木株式会社世界QC大赛...
      刘老师
      现场改善专家
      刘老师
      精益工程师
      现场改善专家
      行业经验:
      13年工作经验,熟悉生产管理,库存管理,品质控制,有丰富的机械设计,项目管理经验;10年全球500强外资企业的现场改善...
      江老师
      UI设计师
      江老师
      广告设计师
      UI设计师
      平面设计师
      行业经验:
      6年平面设计经验,曾担任上市公司广告部组长,负责多家企业全套VI设计工作。
      程老师
      精益生产咨询师
      程老师
      精益生产咨询师
      行业经验:
      曾任职国内最大乳品企业,担任工厂精益生产推进工程师、总部PM计划维护负责人。具有丰富的现场改善经验,在6S目视化管理、自主维护管理、计划维护管理...
    • 韩老师
      精益现场改善专家
      韩老师
      精益生产实战专家
      精益现场改善专家
      精益供应链改善专家
      精益绩效管理专家
      行业经验:
      多年的大型企业工作和咨询实践经验,精于应用精益管理和六西格玛管理的工具和方法论...
      盛老师
      精益生产专业讲师
      盛老师
      精益生产专业讲师
      行业经验:
      曾指导公司:康杨五金塑胶有限公司、聚英金属制品有限公司、王子包装、硕美公司、生力科创有限公司、东莞莱尔照明有限公司、电器南兴木工机械、台铃电动车、超华科技集团:精益IE项目...
      张老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      闫老师
      丰田电装TPS改善认证专家
      丰田电装供应商培训与指导认证高级改善专家
      丰田电装改善技法认证专家
      行业经验:
      与日籍丰田顾问共事4年,从新厂构建至工厂臻于完善,系统接受过丰田电装顾问系统的TPS实践指导...
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      鲁老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
      王老师
      精益运营管理专家
      王老师
      项目-部总监
      精益运营管理专家
      精益人才训练导师
      行业经验:
      12年以上精益专业领域咨询培训经验,在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升...
      常老师
      精益生产咨询顾问
      常老师
      精益生产咨询顾问
      行业经验:
      担任过多家企业5S/6S/7S、厂区目视化规划、效率提升、精益计划、班组建设、品质改善项目顾问,服务行业包括电力、石化、灯饰、纺织、电器、家具、机加工和教育机构等...
    • 1
    • 2
    周老师
    明老师
    阎老师
    鲁老师
    耿老师
    刘老师
    寿老师
    贾老师
    展老师
    刘老师
    江老师
    程老师
    韩老师
    盛老师
    张老师
    鲁老师
    王老师
    常老师
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    12年服务经验,我们敢被比较
    • 260+实战专家
      汇聚了曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家,拥有专业的客户服务模式,丰富的企业管理咨询服务经验,为企业实现强化制造管理体制,改善业务体制,建立人才育成体系提供全方位服务。
    • 11000+成功案例,涵盖各行各业
      服务对象涵盖电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业,帮助100多个品牌走向成功。其中部分品牌已上市或正准备上市,多个品牌成为行业领袖。
    • 12家子公司,全国驻场辅导
      全国12家控股子公司,提供驻厂管理咨询+各层级人才培养全方位伴随式服务,咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作,系统打造团队专业技能与思想建设,整体解决企业的实际问题。
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